Sabe quando você pede algo para uma pessoa de outra área, ou um colega de trabalho, e ele diz “não é minha função/trabalho resolver isso”?
Sabe quando você pensa em trazer algo novo para o time, mas não tem incentivo nenhum para fazer isso; ou pior, é desmotivado e debochado quando traz essas ideias?
Você já passou por situações como essas descritas, imagino.
São atitudes que desmotivam você a permanecer em seu trabalho ou a trazer melhorias continuas nele.
Você e sua equipe ficam estagnados, e você acaba torcendo todos os dias para que algum recrutador do Linkedin chame você.
— Pelo amor, quero sair desse lugar!
As 7 atitudes que vão estagnar você em sua carreira, e que vão sempre desmotivar pessoas
Sim, hoje a receita será diferente.
Daremos agora 7 anti-dicas maravilhosas para você nunca evoluir na carreira e jamais estar perto do seu emprego dos sonhos.
Dicas de como desmotivar seus times e ter um turnover alto em potencial, acima do Benchmarking do setor.
Nota: para uma leitura complementar sobre o tema de hoje, ler o livro indicado no item 3, de Napoleon Hill (que possui vários Best Sellers).
1)”Não é minha função!”
Esse é um dos maiores convites que você faz a si mesmo para ser um profissional medíocre.
Muita gente ainda faz isso nas grandes empresas e corporações, promovendo estagnação e um trabalho lento, onde temos que “implorar” para que façam seus trabalhos ou que façam com que os processos andem.
Esse hábito cria um circulo vicioso onde ninguém quer fazer e nada é resolvido. Quanto maior a equipe, maior a tendência a fazer isso.
Pensar dessa forma atrapalhará o relacionamento com outras pessoas do seu trabalho, e vai totalmente contra o princípio 3 desse artigo.
Chefes e gestores percebem pessoas que não gostam de serem assim, e que são desenroladas. São aquelas que são promovidas e possuem um placar positivo com suas lideranças.
Não seja medíocre na próxima vez que te pedirem algo que você, ao menos, poderia ajudar a fazer.
2)Intolerância a novas ideias
Muitos gestores tem um péssimo hábito de “cortar asinhas” quando se trata desse assunto. E isso atrapalha muito na fabricação de ideias e de novidades dentro de um time.
Porém, nem sempre há um empecilho desses, por parte dos gestores. Portanto, você teria todos motivos do mundo para ser livre, e promover a mudança.
Nunca trazer suas ideias ou nunca criar coisas novas é ingresso garantido para uma rotina maçante e chata em seu emprego e em sua carreira.
Não seja um gestor que corte asinhas, e não seja um profissional cabisbaixo, que nunca se arrisca em trazer novos pensamentos.
3)Nunca fazer “esforço extra”
Essa é a fórmula de anti-sucesso para você seguir em uma carreira de fracasso e de estagnação. Talvez a melhor de todas desse texto de hoje.
Gostaria de dar destaque a essa pois confesso que foi o ponto que mais me afetou em minha vida. Eu sempre me contentei em entregar pouco.
E quem se entrega pouco, acaba nunca se destacando. É um veneno para nossa motivação, pois ficamos desanimados e iludidos com uma possível evolução na carreira, que nunca ocorre.
Em vários livros do Napoleon Hill, é possível ler e aprender que pessoas que obtiveram sucesso em suas carreiras sempre tinham atitudes que iam além do seus salários.
Elas promoviam esforço extra, e iam além do que suas funções exigiam.
Além disso, elas aprendiam e buscavam a evolução, indo sempre atrás dela.
4)Estagnar em seu processo de aprendizagem
Continuando o ponto anterior,
Uma receita infalível para ser uma pessoa sem sucesso e que ficará parada em sua carreira é nunca aprender coisas novas.
Você nunca tem interesse em se auto-educar (descobrir mais sobre ser autodidata), e não incentiva que as equipes evoluam. Todos se abraçam juntinhos na estagnação e na mesmice.
A concorrência ama!
5)Passar sempre adiante o que é difícil
Outro hábito comum naqueles que alcançam grande posições é terem a mania de passarem adiante as coisas que não sabem fazer.
Ela nunca contam abertamente que não sabem fazer, e fingem que apenas não possuem tempo (pode ser verdade, mas pode não ser).
Elas nunca aprendem, terceirizam sempre; mas não sabem que estão prejudicando a elas mesmas. Afinal, algum dia ela pode precisar fazer aquilo, e não terão ajuda.
Meu exemplo pessoal era que na escola eu sempre passava a tarefa de fazer Slides (PPT) para alguém. Quando cheguei na faculdade eu tive que apanhar para aprender a fazer algo que eu poderia ter dominado no colegial.
Isso é se auto sabotar amigos…
6)Lideranças que promovam o “Diálogo Zero”
Promover uma cultura fechada de pouco diálogo é terreno fértil ao desmotivo.
Isso ocorre em times que agregam uma baixa soft skill coletiva.
A solução é dar tempo para quem está abaixo de você, afinal, você não controla quem está acima. Dar tempo pode ser entendido como dar suporte, ou ter boa comunicação.
Lembre-se também que promover um clima ruim entre suas equipes é um péssimo hábito, que muitas vezes é silencioso e não percebemos que estamos fazendo ele.
Lideranças desengajadas contaminam facilmente quem está “abaixo”. Por isso quem é líder e gestor deve se preocupar com todos os pontos aqui discutidos hoje (e também em nosso blog).
7)Estar preso à crença da permanência
Essa dica será a mais filosófica de hoje…
Existem 2 vertentes para essa questão:
- Achar que seu emprego ou sua função é permanente
- Achar que um situação ruim é permanente
Acreditar na permanência cria ansiedade, e medo por falhar. Se você tem medo, isso reflete nas suas funções diárias.
Você pode não ter notado, mas você pode ser vítima desse mal.
E quem é gestor, acaba deixando vazar um sentimento ruim para seu grupo.
Medo gera ansiedade, que gera medo, e quem tem medo não trabalha de maneira plena.
Quem escreve aqui hoje já passou por esse medo de perder emprego, medo dos chefes e outras questões que fizeram meu rendimento cair.
Mas me tornei “mais eu” no dia que abracei a mentalidade da impermanência.
Seja vigilante quanto a isso, pois ficar preso a certas coisas (como uma vaga ou carreira) pode aprisionar seu verdadeiro potencial.
Escrito por Di Rezi
Escritor e redator chefe na Growthlovers. Te ensinando a usar a internet para aprender e mostrando Hacks para sua vida.
Escritor e redator chefe na Growthlovers. Te ensinando a usar a internet para aprender e mostrando Hacks para sua vida.